Introdução
O serviço de outsourcing da Bearing Data para a aquisição e gestão de materiais MRO é uma grande oportunidade para a redução de custos nas empresas do segmento industrial. Nível técnico adequado, rapidez e, acima de tudo, flexibilidade, constituem um diferencial bastante atrativo, uma vez que o potencial de redução de custos e aumento de lucros, apenas otimizando-se os diversos estoques da corporação, já é de amplo conhecimento. Para cada cliente, equipes dedicadas, devidamente treinadas, são alocadas para o projeto, a fim de garantir flexibilidade e rapidez na execução das tarefas. Ou seja, cada especialista se dedica a uma empresa específica apenas.
Lembrando, os projetos são customizados de acordo com as necessidades pontuais de cada cliente.
O outsourcing de materiais MRO permite às empresas direcionar seus colaboradores para tarefas críticas ligadas diretamente ao negócio da empresa, tais como aquisições de matérias-primas e produtos importados de alto valor agregado (que podem incluir MRO inclusive).
Parcerias estratégicas de longo prazo, devidamente customizadas, como a parceria proposta pela Bearing Data, podem contribuir em muito com a redução de estoques dos materiais MRO na organização.
Escopo
Serviços contínuos de gestão de materiais MRO, incluindo:
- cotação de materiais (3 cotações), de acordo com a base de dados de fornecedores vigentes, como também através de fornecedores alternativos
- follow-up das cotações
- apontamento das cotações, indicação da melhor condição de fornecimento para o cliente, considerando-se preço, prazo para pagamento, marca (características técnicas) e totalidade do escopo cotado
- fechamento das condições comerciais, após validação pelo cliente
- follow-up do processo até a entrega
O Projeto inclui analistas de suprimentos experientes dedicados exclusivamente ao cliente (quantidade de analistas definido de acordo como o volume mensal de cotações)
Serviços adicionais:
- Strategic Sourcing, por famílias de materiais específicas
- Padrão Descritivo de Materiais – PDM
- consolidação de estoques corporativos (unificação de estoques de inúmeras plantas) para possibilitar compras corporativas e redução do número de fornecedores e, principalmente, obter significativa redução de estoques
- levantamento de itens com part number (fornecidos pelo OEM) para a análise de alternativas de fornecimento *
- análise de itens obsoletos (transferência entre plantas, venda, descarte) *
- análise das condições de armazenamento dos materiais MRO *
- projeto para implementação do 5S nas áreas de armazenamento (pode ser incluso desenho de novo leiaute) *
- treinamentos in-company *
* serviços executados em campo